高校某项目上线第一天到今天正式告一段落，项目取得了成功，得到了学校的认可，各种小感悟集中记录一下吧。

1、小问题不要留到最后解决，留着留着就忘了，一旦发生问题就是很麻烦的事情。

2、项目应该预留充足的测试时间，数据测试不是简单的输入校验，还有业务逻辑校验。

3、数据库字段的长度不能随意设定，最好适当，宁要大，不要小。

4、如果你能事先预料到会发生的问题，那么请立即着手解决，因为它真的就会发生。

5、如果你能预感到客户遗漏的业务需求，你有义务告知客户，这种需求迟早是需要满足的，隐瞒客户不会给自己省事，反而会给自己找麻烦，实施前的开发和实施中的修改，痛苦感的程度是不一样的。

6、权限控制在一个部门复杂，业务复杂而灵活的单位中显得尤为重要，系统不只是为方便高效而生，也要适应人事。在一个以时间轴为项目进展标志的项目里，权限还要考虑有效的时间段，权限失效问题，破例赋予权限问题。组、角色、成员，这些基本的概念只有实际开发过复杂的项目后，才会深入的理解和运用。

7、Ajax的使用要注意浏览器缓存的问题。

8、浏览器的兼容性依然是个大问题，不能因为个人喜好谷歌浏览器去忽视用户群依然庞大的ie8。

9、将office开发融入到你的企业应用里，锦上添花。

10、项目实施是一个机会，发现问题，改善产品的机会。项目实施还是一门学问，要学会和客户和“客户的客户”进行沟通，保持良好关系，及时解决他们的问题。项目实施还是一个苦差事，要二十四小时随时待命，时间不等人。

先就这么些吧。